Riitta Hyppänen – Kohti merkityksellisempää ja miellekkäämpää työelämää.

Kategoriat
Ajankohtaista

Koulutuspolitiikkaa vai osaamispolitiikkaa?

Olen toiminut jo kohta 7 vuotta luottamustehtävässä Suomen Yrittäjät ry:n osaamisen valiokunnassa. Kauteni alkoi vuonna 2018 visioimalla, minkälainen maa Suomi on vuonna 2025. Siinä korostuivat erityisesti kaksi asiaa: 1) koulutusasteiden kuuluu kulkea aaltoina, ei siiloissa 2) osaamiseen liittyvät ekosysteemit. Ei siis ole kyse vain oppilaitoksien tarjonnasta ja tutkinnoista, vaan osaamisesta laajemmin. No, onko tämä kehitys […]

Kategoriat
Ajankohtaista

Lisää värejä etätyöskentelyyn

Etätyöskentelyyn liittyvä keskustelu tuntuu tällä hetkellä kovin jyrkältä ja musta-valkoiselta. Olet joko puolesta tai vastaan. Mielipiteet ovat joko tai, mutta ei sekä että. Ikään kuin väripaletissa olisi vain mustaa ja valkoista. Etätyöskentelyn onnistuminen on niin monesta kiinni – ulkopuolinen kommrntoija tuskin voi olla siinä paras asiantuntija. Sen sijaan oma tiimi, työyhteisö voi. Joskus auttaa ulkopuolinen […]

Kategoriat
DigiRiitta Muutos- ja uudistumisjohtaminen Osaaminen ja oppiminen Riitta ja Rubiikki Uncategorized

Digitaalisia kohtaamisia Riitan DialogiAreenalla

Halusin kokeilla, löytyykö vaihtoehtoja jo olemassa oleville verkossa järjestettäville tilaisuuksille, joissa käsitellään työelämäasioita kohtaamisten kautta? Olemme varsin tottuneita etätyöskentelemään. Olemme kokeneet erilaisia teams- tai zoom-palaveriputkia. Olemme myös tottuneet  webinaareihin, joita on tarjolla enemmän kuin aikamme riittää niihin osallistumaan. Moni on kuitenkin jäänyt kaipaamaan digitaalisia kohtaamisia. Minä ainakin aivan erityisesti. Kaipaaminen ei kuitenkaan asioita muuta, joten […]

Kategoriat
DigiRiitta Esimiesosaaminen Johtaminen ja johtajuus Osaaminen ja oppiminen Uncategorized

Muutostarinani valmentajan ja oppimistulosten näkökulmasta

Muutostarinani valmentajan ja oppimistulosten näkökulmasta – miten ennen koronaa ja miten nyt? Olen ollut valmentamassa useita satoja kertoja päivän tai kahden päivän ryhmävalmennuksia, tyypillisesti kello 9–16 ohjelmalla ja usein uusille esimiehille. Uutta opittavaa on ollut paljon. Mielessä kaihersi usein, ovatko näin pitkät päivät oppimisen kannalta hyvät ja voiko kerralla oppia bisneksen johtamista, työlainsäädäntöä, HR käytäntöjä, […]

Kategoriat
Muutos- ja uudistumisjohtaminen Tolkkua työelämään

Lomautus, lamautus vai pääoman kasvua?

Yhä kiihtyvällä tahdilla lomautus valtaa Suomen. Myös lamautus ja lamaantuminen. Koronavirus vaikuttaa niin terveyteen, talouteen, turvallisuuteen kuin myös työelämään. YT on jälleen työelämän pelottavin lyhenne. Mitä muuta lomautus voi olla kuin lakipykäliä, euroja, kustannussäästöjä, päivärahoja ja tunteita? Aikana, jolloin lähes 500 000 palkansaajaa on lomautettuna tai lomautusuhan alla, menetetään paljon osaamista ja potentiaalia. Onko lomautus yhtä […]

Kategoriat
Muutos- ja uudistumisjohtaminen Tolkkua työelämään Työelämäjälki

Onnistumisen kulttuuri – unelmia vai oikeasti totta?

En ole kuullut yhdestäkään organisaatiosta, joka EI haluaisi onnistua ja menestyä – olivatpa ne pörssiyhtiöitä, mikroyrityksiä, startupeja, kuntia, kaupunkeja, virastoja tai yhdistyksiä. Osa ilmoittaa aikovansa kasvaa, osa haluaa uudistua, osa ilmoittaa tavoitteekseen pärjätä nykyisellään. Jotta tavoitteet voidaan saavuttaa, on luotava vahva onnistumisen kulttuuri. Millaiset edellytykset onnistumiselle on? Minkälaisia onnistumisen polkuja henkilöstölle on luotu tai raivattu? […]

Kategoriat
Johtaminen ja johtajuus Muutos- ja uudistumisjohtaminen Pieniä suuria tekoja Työelämäjälki

Tulevaisuuskattaus – uusi dialogi työn tulevaisuudesta

Vastavetona lukuisille keskusteluille ”poteroissa”, ”siiloissa”, ”kabineteissa” ja ”työryhmissä” päätimme kokeilla jotain aivan uutta. Haastoimme yleisen uskomuksen, ettei aitoa dialogia työn tulevaisuudesta voisi saada syntymään nopeasti, täysin erilaisissa elämäntilanteissa olevien välille. Siitä syntyi tulevaisuuskattaus – uusi dialogi työn tulevaisuudesta. Katse tulevaisuuteen tekoälyaikakaudelle: mitä ihmisyyden illallisella 16.4. oikein tapahtui? Noin kolmen tunnin kokeilu uudenlaisesta tavasta keskustella tulevaisuudesta, […]

Kategoriat
Pieniä suuria tekoja Riitta ja Rubiikki Työelämäjälki

Työelämäjälki syntyy yhdessä

Suomen itsenäisyyden juhlavuoden teema oli: yhdessä. Yhdessä luomme myös tulevaisuutta. Sinä, minä, me ja he. Yhdessä tekeminen sopii erityisen hyvin työelämään, jossa ovat edessä suuret muutokset. Työnmurros haastaa meidät kaikki oppimaan ja uudistumaan. Yhdessä voimme hyödyntää mahdollisuuksia ja luoda parempaa työelämää. Tarvitaan uutta otetta, uutta ajattelua, uudenlaista johtajuutta. Yhdessä voimme päättää, millaista tulevaisuutta luodaan – […]

Kategoriat
HR-osaaminen Johtaminen ja johtajuus Muutos- ja uudistumisjohtaminen Osaaminen ja oppiminen

Työnmurros ja oppiminen tarvitsevat siltoja, ei siiloja

Koulutusasiat ovat perinteisesti kuuluneet kouluille, oppilaitoksille, korkeakouluille ja sitten työpaikoilla tapahtuvaan täydennyskoulutukseen. Paljon hyvää on tapahtunut ja tapahtumassa osaamisen ja oppimisen alueella. Hyvä, että taas puhutaan myös elinikäisestä oppimisesta ja yksilön vastuusta, sillä työnmurros ja oppiminen haastavat meidät kaikki. Uudistamisen ja uuden oppimisen tarve on kasvanut ja kiihtynyt. Työnmurros edellyttää nopeampia ja erilaisia ratkaisuja osaamisen […]