Muutostarinani valmentajan ja oppimistulosten näkökulmasta – miten ennen koronaa ja miten nyt? Olen ollut valmentamassa useita satoja kertoja päivän tai kahden päivän ryhmävalmennuksia, tyypillisesti kello 9–16 ohjelmalla ja usein uusille esimiehille. Uutta opittavaa on ollut paljon. Mielessä kaihersi usein, ovatko näin pitkät päivät oppimisen kannalta hyvät ja voiko kerralla oppia bisneksen johtamista, työlainsäädäntöä, HR käytäntöjä, […]
Kategoria: Esimiesosaaminen
Mitä moninaisemmaksi uudet työn tekemisen muodot käyvät, sitä enemmän on kiinnitettävä huomiota etäjohtamiseen! Aikana, jolloin etätyö merkitsi pääsääntöisesti kotona tehtävää työtä ennalta sovittuina päivinä, ajattelimme, että etäjohtamisen haasteellisimmat asiat liittyvät suorituksen johtamiseen ja ergonomiaan. Kyllä vaan, tulokset ja turvallisuus ovat yhä tärkeitä asioita. Aikaansaannoksia on synnyttävä ajasta ja paikasta riippumatta, siksi sekä tekijän että työvälineiden […]
Viime viikolla kuulemani tarina jäi vaivaamaan. Yksikön vetäjä ei ollut tyytyväinen oman alaisensa toimintaan tiimin vetäjänä. Miten uutta esimiestä oli tuettu uudessa tehtävässä ja miten hänen valmiuksistaan toimia esimiehenä oli huolehdittu? Oli ollut puhetta esimiesvalmennuksesta, mutta arjen kiire oli siirtänyt aina asiaa eteenpäin. Niinpä niin. Esimiehen tehtävä on luoda edellytyksiä onnistumisille Uudelta esimieheltä odotetaan paljon: […]
