Riitta Hyppänen – Kohti merkityksellisempää ja miellekkäämpää työelämää.

Kategoriat
Ajankohtaista

Johtamisvalmiuksia, esihenkilötaitoja

Ensi vuoden johtamisosaamisen starttipaketin aikataulut nyt selvillä! Johtamisosaamisen starttipaketti -valmennus antaa osallistujalle monipuolista ja käytännöllistä tietoa esihenkilötyöhön, vahvistaa johtamisosaamiseen liittyviä taitoja ja ennen kaikkea selkeyttää sitä, mitä työnantajarooli tarkoittaa niin työsuhteen alussa, keskellä ja lopussa. Johtamisosaamisen starttipaketti tarjoaa eväitä onnistua! Vuoden 2026 ensimmäinen avoin ryhmä alkaa 9.1. – tervetuloa! Lue lisää Johtamisosaamisen starttipaketti

Kategoriat
Ajankohtaista

Synttäritarjous!

20 toimintavuoden ja yrittäjyyden kunniaksi lupasin synttäritarjouksia. Ensimmäisenä vuorossa: Johtamisosaamisen starttipaketti -valmennukset syksyllä. 20 vuoden kunniaksi pääset osallistumaan 20 % alennuksella, mikäli teet sitovan ilmoittautumisen 15.8. mennessä syyskuussa tai lokakuussa alkavalle kurssille. Lue lisää hyviä palautteita saaneesta johtamisen ja johtajuuden perusvalmennuksesta tästä linkistä.  

Kategoriat
Ajankohtaista

Oppeja ja vinkkejä tarjolla esihenkilöille

Vaikka kevättä eletään ja kesää odotetaan, niin samalla voi varmistaa ja vahvistaa tulevan syksyn johtamistyön sujuvuutta JOHTAMISOSAAMISEN STARTTIPAKETIN avulla. Syksyn ensimmäinen ryhmä alkaa 8.9. Kyse on ainutlaatuisesta 5 jakson oppimismatkasta, joka tarjoaa kattavan kokonaisuuden pienellä aikapanostuksella etänä 2 tunnin aikapanostuksella. Oppimismatkan rakenne:Jakso 1: Minä esihenkilön roolissaJakso 2: Tuloksia tekemässäJakso 3: Työlainsäädäntö tutummaksiJakso 4: Valmentava johtaminenJakso […]

Kategoriat
Ajankohtaista

Varmuutta esihenkilötyön alkuun – Johtamisosaamisen starttipaketti

Onneksi olkoon, jos sinut on valittu esihenkilön vaativaan ja vaikuttavaan tehtävään! Jos et ole vielä löytänyt tarvittavaa tukea johtamistyösi onnistumiseen, niin tutustupa tähän mainioon keinoon. Johtamisosaamisen starttipaketti on luotu juuri sinulle. Sen avulla saat kokonaiskuvan keskeisimmistä asioista, joita lähijohtamisessa tarvitaan. Valmennukseen voit osallistua etänä oman työn ohella. Seuraava avoin ryhmä käynnistyy 6.3. Lue lisää n. […]

Kategoriat
DigiRiitta Johtaminen ja johtajuus Osaaminen ja oppiminen Uncategorized

Osaaminen näkyviin digitaalisen yhteiskehittämisen avulla

Edessäni on juuri alkava kokeilu Riitan DialogiAreenalla, jossa maaliskuun teemana on Digitaalinen yhteiskehittäminen yhteisöllisyyden ratkaisuna? Niistä syntynee aikanaan oma kirjoituksensa, mutta samalla ajatukseni palasivat menneisiin kokemuksiini siitä, miten saada osaaminen näkyviin digitaalisen yhteiskehittämisen avulla. Kuvitellaanpa iso joukko, suurelta osin toisilleen tuntemattomia asiantuntijoita, joita yhdistää kiinnostus työelämän kehittämiseen ja joilla on hyvin erilaista osaamista. Heidät on […]

Kategoriat
Johtaminen ja johtajuus

Arvokkaat arvomme

Totta kai arvot ovat tärkeitä jokaiselle organisaatiolle, mutta tiedämmekö, mitä henkilöstö arvoista oikeasti ajattelee? Useimmille organisaatiolle riittää, kun arvot ovat määritelty ja viestitty henkilöstölle. Monelle tuntuu riittävän se, että vuotuisessa henkilöstökyselyssä kysytään yleisesti arvojen toteutumisesta.  Mutta tiedämmekö oikeasti, miten yksittäinen arvo koetaan ja miten se toteutuu arjen työtehtävissä ja erilaisissa vuorovaikutustilanteissa? Emme, ellemme kysy. Tällöinkin […]

Kategoriat
Muutos- ja uudistumisjohtaminen Tolkkua työelämään Työelämäjälki

Onnistumisen kulttuuri – unelmia vai oikeasti totta?

En ole kuullut yhdestäkään organisaatiosta, joka EI haluaisi onnistua ja menestyä – olivatpa ne pörssiyhtiöitä, mikroyrityksiä, startupeja, kuntia, kaupunkeja, virastoja tai yhdistyksiä. Osa ilmoittaa aikovansa kasvaa, osa haluaa uudistua, osa ilmoittaa tavoitteekseen pärjätä nykyisellään. Jotta tavoitteet voidaan saavuttaa, on luotava vahva onnistumisen kulttuuri. Millaiset edellytykset onnistumiselle on? Minkälaisia onnistumisen polkuja henkilöstölle on luotu tai raivattu? […]

Kategoriat
HR-osaaminen Johtaminen ja johtajuus Muutos- ja uudistumisjohtaminen Osaaminen ja oppiminen

Johda oppimista

Moni varmaan ihmettelee, mitä osaamisen ja oppimisen johtaminen oikein on ja mitä se tarkoittaa käytännössä. Kenen tulee johtaa, mitä, miten ja milloin? Mielestäni meidän kaikkien tulee kantaa kortemme kekoon, sillä oppiminen kuuluu kaikille. On opittava johtamaan oppimista – johtamaan itseään sekä johtamaan osaajia ja oppijoita. Oppiminen on kiehtova aihe. Opimme erilailla eri-ikäisinä. Opimme eri tavoin […]

Kategoriat
HR-osaaminen Johtaminen ja johtajuus Muutos- ja uudistumisjohtaminen Osaaminen ja oppiminen

Työnmurros ja oppiminen tarvitsevat siltoja, ei siiloja

Koulutusasiat ovat perinteisesti kuuluneet kouluille, oppilaitoksille, korkeakouluille ja sitten työpaikoilla tapahtuvaan täydennyskoulutukseen. Paljon hyvää on tapahtunut ja tapahtumassa osaamisen ja oppimisen alueella. Hyvä, että taas puhutaan myös elinikäisestä oppimisesta ja yksilön vastuusta, sillä työnmurros ja oppiminen haastavat meidät kaikki. Uudistamisen ja uuden oppimisen tarve on kasvanut ja kiihtynyt. Työnmurros edellyttää nopeampia ja erilaisia ratkaisuja osaamisen […]