Riitta Hyppänen – Kohti merkityksellisempää ja miellekkäämpää työelämää.

HR_logo

Avainsana: johtajuus

Kategoriat
Ajankohtaista

Johtamisvalmiuksia, esihenkilötaitoja

Ensi vuoden johtamisosaamisen starttipaketin aikataulut nyt selvillä! Johtamisosaamisen starttipaketti -valmennus antaa osallistujalle monipuolista ja käytännöllistä tietoa esihenkilötyöhön, vahvistaa johtamisosaamiseen liittyviä taitoja ja ennen kaikkea selkeyttää sitä, mitä työnantajarooli tarkoittaa niin työsuhteen alussa, keskellä ja lopussa. Johtamisosaamisen starttipaketti tarjoaa eväitä onnistua! Vuoden 2026 ensimmäinen avoin ryhmä alkaa 9.1. – tervetuloa! Lue lisää Johtamisosaamisen starttipaketti

Kategoriat
Ajankohtaista

Synttäritarjous!

20 toimintavuoden ja yrittäjyyden kunniaksi lupasin synttäritarjouksia. Ensimmäisenä vuorossa: Johtamisosaamisen starttipaketti -valmennukset syksyllä. 20 vuoden kunniaksi pääset osallistumaan 20 % alennuksella, mikäli teet sitovan ilmoittautumisen 15.8. mennessä syyskuussa tai lokakuussa alkavalle kurssille. Lue lisää hyviä palautteita saaneesta johtamisen ja johtajuuden perusvalmennuksesta tästä linkistä.  

Kategoriat
Ajankohtaista

Oppeja ja vinkkejä tarjolla esihenkilöille

Vaikka kevättä eletään ja kesää odotetaan, niin samalla voi varmistaa ja vahvistaa tulevan syksyn johtamistyön sujuvuutta JOHTAMISOSAAMISEN STARTTIPAKETIN avulla. Syksyn ensimmäinen ryhmä alkaa 8.9. Kyse on ainutlaatuisesta 5 jakson oppimismatkasta, joka tarjoaa kattavan kokonaisuuden pienellä aikapanostuksella etänä 2 tunnin aikapanostuksella. Oppimismatkan rakenne:Jakso 1: Minä esihenkilön roolissaJakso 2: Tuloksia tekemässäJakso 3: Työlainsäädäntö tutummaksiJakso 4: Valmentava johtaminenJakso […]

Kategoriat
Johtaminen ja johtajuus

Arvokkaat arvomme

Totta kai arvot ovat tärkeitä jokaiselle organisaatiolle, mutta tiedämmekö, mitä henkilöstö arvoista oikeasti ajattelee? Useimmille organisaatiolle riittää, kun arvot ovat määritelty ja viestitty henkilöstölle. Monelle tuntuu riittävän se, että vuotuisessa henkilöstökyselyssä kysytään yleisesti arvojen toteutumisesta.  Mutta tiedämmekö oikeasti, miten yksittäinen arvo koetaan ja miten se toteutuu arjen työtehtävissä ja erilaisissa vuorovaikutustilanteissa? Emme, ellemme kysy. Tällöinkin […]

Kategoriat
Muutos- ja uudistumisjohtaminen Tolkkua työelämään Työelämäjälki

Onnistumisen kulttuuri – unelmia vai oikeasti totta?

En ole kuullut yhdestäkään organisaatiosta, joka EI haluaisi onnistua ja menestyä – olivatpa ne pörssiyhtiöitä, mikroyrityksiä, startupeja, kuntia, kaupunkeja, virastoja tai yhdistyksiä. Osa ilmoittaa aikovansa kasvaa, osa haluaa uudistua, osa ilmoittaa tavoitteekseen pärjätä nykyisellään. Jotta tavoitteet voidaan saavuttaa, on luotava vahva onnistumisen kulttuuri. Millaiset edellytykset onnistumiselle on? Minkälaisia onnistumisen polkuja henkilöstölle on luotu tai raivattu? […]

Kategoriat
Itsensä johtaminen Johtaminen ja johtajuus Riitta ja Rubiikki

Ihmisyys on johtajuuden ydin

Jotta voi johtaa esimiehenä, johtajana, projektipäällikkönä tai verkostojen vetäjänä ihmisiä tuloksellisesti, on ymmärrettävä ja sisäistettävä, mitä aito johtajuus oikeastaan on. Se on asennetta ja intohimoa, toisaalta nöyryyttä. Siinä missä titteliin pohjautuva johtaminen perustuu asemaan ja valtaan, on aidossa johtajuudessa kyse siitä, että ihmiset haluavat liittyä joukkoon ja heistä on innostavaa työskennellä yhdessä. Tämä ei onnistu […]

Kategoriat
HR-osaaminen Johtaminen ja johtajuus Muutos- ja uudistumisjohtaminen Osaaminen ja oppiminen

Johda oppimista

Moni varmaan ihmettelee, mitä osaamisen ja oppimisen johtaminen oikein on ja mitä se tarkoittaa käytännössä. Kenen tulee johtaa, mitä, miten ja milloin? Mielestäni meidän kaikkien tulee kantaa kortemme kekoon, sillä oppiminen kuuluu kaikille. On opittava johtamaan oppimista – johtamaan itseään sekä johtamaan osaajia ja oppijoita. Oppiminen on kiehtova aihe. Opimme erilailla eri-ikäisinä. Opimme eri tavoin […]

Kategoriat
Muutos- ja uudistumisjohtaminen Osaaminen ja oppiminen Riitta ja Rubiikki

Rakastan tätä muutosten ja oppimisen aikaa

Rakastan tätä muutosten ja oppimisen aikaa monista syistä. Tässä ajassa kysytään rohkeutta uuden oppimiseen, peräänkuulutetaan halua rakentaa siltoja ja luoda yhteyksiä. Tämä aika tarjoaa mahdollisuuden kohdata erilaisia osaajia ja eri-ikäisiä yhteisten tulevaisuuteen liittyvien yhteisten haasteiden parissa.  Ei tämä muutosten ja oppimisen aika ole pelkkää teknologiapuhetta, myös humaanisuuden tarve voimistuu. Ihmisen ainutlaatuisuuden ymmärtäminen ja uusien teknologioiden […]

Kategoriat
Itsensä johtaminen Pieniä suuria tekoja Riitta ja Rubiikki

Pieni teko, iso vaikutus

On sääli, että negatiivisen palautteen antamisen kynnys on paljon matalampi kuin positiivisen palautteen, kirjoitti eräs henkilö Twitterissä minulle, kun oli lukenut julkaisemani ylistävän asiakaskokemukseni helmikuisesta taksimatkastani. Tämähän on niin totta! Jäin pohtimaan miksi. Kun meitä harmittaa tai olemme pettyneitä, niin mikäs sen helpompaa kuin laittaa tunteita tihkuva viesti jakoon. Kaikki sen keräämät peukutukset ikään kuin […]