Tekijä: admin

Arvokkaat arvomme

Kirjoittaja Kirjoittanut admin
Julkaisupäivämäärä 24/09/2019

Totta kai arvot ovat tärkeitä jokaiselle organisaatiolle, mutta tiedämmekö, mitä henkilöstö arvoista oikeasti ajattelee? Useimmille organisaatiolle riittää, kun arvot ovat määritelty ja viestitty henkilöstölle. Monelle tuntuu riittävän se, että vuotuisessa henkilöstökyselyssä kysytään yleisesti arvojen toteutumisesta. Mutta tiedämmekö oikeasti, miten yksittäinen arvo koetaan ja miten se toteutuu arjen työtehtävissä ja erilaisissa vuorovaikutustilanteissa? Emme, ellemme kysy. Tällöinkin […]

Avainsanat arvokeskustelu, arvot, dialogi, Finavia, johtajuus, johtaminen, kulttuuri, Vibemetrics

Muutos- ja uudistumisjohtaminen Tolkkua työelämään Työelämäjälki

Onnistumisen kulttuuri – unelmia vai oikeasti totta?

Kirjoittaja Kirjoittanut admin
Julkaisupäivämäärä 19/08/2018
Ei kommentteja artikkeliin Onnistumisen kulttuuri – unelmia vai oikeasti totta?

En ole kuullut yhdestäkään organisaatiosta, joka EI haluaisi onnistua ja menestyä – olivatpa ne pörssiyhtiöitä, mikroyrityksiä, startupeja, kuntia, kaupunkeja, virastoja tai yhdistyksiä. Osa ilmoittaa aikovansa kasvaa, osa haluaa uudistua, osa ilmoittaa tavoitteekseen pärjätä nykyisellään. Jotta tavoitteet voidaan saavuttaa, on luotava vahva onnistumisen kulttuuri. Millaiset edellytykset onnistumiselle on? Minkälaisia onnistumisen polkuja henkilöstölle on luotu tai raivattu? […]

Avainsanat @RiittaHyppanen, henkilöstöjohtaminen, johtajuus, johtaminen, kehityskeskustelu, kulttuuri, muutos, onnistuminen, onnistumiskeskustelu, oppiminen, työelämä, työelämäjälki, työnmurros, uudistuminen

Itsensä johtaminen Johtaminen ja johtajuus Riitta ja Rubiikki

Ihmisyys on johtajuuden ydin

Kirjoittaja Kirjoittanut admin
Julkaisupäivämäärä 31/05/2018
Ei kommentteja artikkeliin Ihmisyys on johtajuuden ydin

Jotta voi johtaa esimiehenä, johtajana, projektipäällikkönä tai verkostojen vetäjänä ihmisiä tuloksellisesti, on ymmärrettävä ja sisäistettävä, mitä aito johtajuus oikeastaan on. Se on asennetta ja intohimoa, toisaalta nöyryyttä. Siinä missä titteliin pohjautuva johtaminen perustuu asemaan ja valtaan, on aidossa johtajuudessa kyse siitä, että ihmiset haluavat liittyä joukkoon ja heistä on innostavaa työskennellä yhdessä. Tämä ei onnistu […]

Avainsanat @RiittaHyppanen, blogi, H2H, humaniikka, ihmisyys, johtajuus, kiitos, oppiminen, rubiikki, tulevaisuus, työnmurros

Johtaminen ja johtajuus Muutos- ja uudistumisjohtaminen Pieniä suuria tekoja Työelämäjälki

Tulevaisuuskattaus – uusi dialogi työn tulevaisuudesta

Kirjoittaja Kirjoittanut admin
Julkaisupäivämäärä 27/04/2018
Ei kommentteja artikkeliin Tulevaisuuskattaus – uusi dialogi työn tulevaisuudesta

Vastavetona lukuisille keskusteluille ”poteroissa”, ”siiloissa”, ”kabineteissa” ja ”työryhmissä” päätimme kokeilla jotain aivan uutta. Haastoimme yleisen uskomuksen, ettei aitoa dialogia työn tulevaisuudesta voisi saada syntymään nopeasti, täysin erilaisissa elämäntilanteissa olevien välille. Siitä syntyi tulevaisuuskattaus – uusi dialogi työn tulevaisuudesta. Katse tulevaisuuteen tekoälyaikakaudelle: mitä ihmisyyden illallisella 16.4. oikein tapahtui? Noin kolmen tunnin kokeilu uudenlaisesta tavasta keskustella tulevaisuudesta, […]

DigiRiitta Osaaminen ja oppiminen Riitta ja Rubiikki

Digiosaaja vai digioppija?

Kirjoittaja Kirjoittanut admin
Julkaisupäivämäärä 08/04/2018
Ei kommentteja artikkeliin Digiosaaja vai digioppija?

Reilu vuosi sitten ihmettelin ääneen Twitterissä, miksi digioppija ei näy rekryilmoituksissa, vain digiosaajia etsitään. Teknologia muuttuu ja sen ulottuvuudet laajentuvat hetki hetkeltä – onko tämän hetken digiosaaja myös huomisen digiosaaja? Digiosaaja vai digioppija – kumpi on osuvampi nimike? Saivarteluni taustalla on laajempi näkökulma. Sen sijaan, että organisaatioissa puhutaan osaamisen johtamisesta, tulisi nostaa myös oppimisen ja […]

Avainsanat @RiittaHyppanen, digioppija, Digioppijan työkalupakki, digioppiminen, digiosaaminen, DigiRiitta, kiitos, oppiminen, osaaminen, rubiikki, some, verkkovalmennus

HR-osaaminen Johtaminen ja johtajuus Muutos- ja uudistumisjohtaminen Osaaminen ja oppiminen

Johda oppimista

Kirjoittaja Kirjoittanut admin
Julkaisupäivämäärä 04/04/2018
Ei kommentteja artikkeliin Johda oppimista

Moni varmaan ihmettelee, mitä osaamisen ja oppimisen johtaminen oikein on ja mitä se tarkoittaa käytännössä. Kenen tulee johtaa, mitä, miten ja milloin? Mielestäni meidän kaikkien tulee kantaa kortemme kekoon, sillä oppiminen kuuluu kaikille. On opittava johtamaan oppimista – johtamaan itseään sekä johtamaan osaajia ja oppijoita. Oppiminen on kiehtova aihe. Opimme erilailla eri-ikäisinä. Opimme eri tavoin […]

Avainsanat @RiittaHyppanen, johtajuus, johtaminen, muutos, oppiminen, osaaminen, rubiikki, tulevaisuus, työnmurros

Muutos- ja uudistumisjohtaminen Osaaminen ja oppiminen Riitta ja Rubiikki

Rakastan tätä muutosten ja oppimisen aikaa

Kirjoittaja Kirjoittanut admin
Julkaisupäivämäärä 21/02/2018
Ei kommentteja artikkeliin Rakastan tätä muutosten ja oppimisen aikaa

Rakastan tätä muutosten ja oppimisen aikaa monista syistä. Tässä ajassa kysytään rohkeutta uuden oppimiseen, peräänkuulutetaan halua rakentaa siltoja ja luoda yhteyksiä. Tämä aika tarjoaa mahdollisuuden kohdata erilaisia osaajia ja eri-ikäisiä yhteisten tulevaisuuteen liittyvien yhteisten haasteiden parissa. Ei tämä muutosten ja oppimisen aika ole pelkkää teknologiapuhetta, myös humaanisuuden tarve voimistuu. Ihmisen ainutlaatuisuuden ymmärtäminen ja uusien teknologioiden […]

Avainsanat @RiittaHyppanen, dialogi, H2H, johtajuus, kohtaamisosaaminen, muutos, oppiminen, oppimismatka, osaaminen, rubiikki, tekoälyaika, tulevaisuus, työnmurros, uudistuminen

Itsensä johtaminen Pieniä suuria tekoja Riitta ja Rubiikki

Pieni teko, iso vaikutus

Kirjoittaja Kirjoittanut admin
Julkaisupäivämäärä 07/02/2018
Ei kommentteja artikkeliin Pieni teko, iso vaikutus

On sääli, että negatiivisen palautteen antamisen kynnys on paljon matalampi kuin positiivisen palautteen, kirjoitti eräs henkilö Twitterissä minulle, kun oli lukenut julkaisemani ylistävän asiakaskokemukseni helmikuisesta taksimatkastani. Tämähän on niin totta! Jäin pohtimaan miksi. Kun meitä harmittaa tai olemme pettyneitä, niin mikäs sen helpompaa kuin laittaa tunteita tihkuva viesti jakoon. Kaikki sen keräämät peukutukset ikään kuin […]

Avainsanat @RiittaHyppanen, arvostus, asiakaskokemus, esimerkillisyys, johtajuus, kehuminen, kiitos, onnistuminen, palaute, rubiikki, some, tunteet, yrityskulttuuri

Pieniä suuria tekoja Riitta ja Rubiikki Työelämäjälki

Työelämäjälki syntyy yhdessä

Kirjoittaja Kirjoittanut admin
Julkaisupäivämäärä 20/12/2017
Ei kommentteja artikkeliin Työelämäjälki syntyy yhdessä

Suomen itsenäisyyden juhlavuoden teema oli: yhdessä. Yhdessä luomme myös tulevaisuutta. Sinä, minä, me ja he. Yhdessä tekeminen sopii erityisen hyvin työelämään, jossa ovat edessä suuret muutokset. Työnmurros haastaa meidät kaikki oppimaan ja uudistumaan. Yhdessä voimme hyödyntää mahdollisuuksia ja luoda parempaa työelämää. Tarvitaan uutta otetta, uutta ajattelua, uudenlaista johtajuutta. Yhdessä voimme päättää, millaista tulevaisuutta luodaan – […]

Avainsanat @RiittaHyppanen, johtajuus, tulevaisuus, työelämä, työelämäjälki, Työelämäjälki-ohjelma, unelma, vaikuttaminen, välittäminen, vastuu

OTA YHTEYTTÄ

+358 40 7722 150