Näinä epävarmuuden aikoina on kyky ennakoida kriittistä. Erilaiset trendiselvitykset korostavat muutoskyvykkyyden merkitystä.
Olen samaa mieltä. Samalla kannan huolta siitä, miten vähän autamme ihmisiä pääsemään tilaan, jossa on mahdollista ajatella ISOSTI ja PITKÄLLE. Kiireinen arki ja lähiajan murheet ovat liian usein esteenä.
Suosittelen lämpimästi: varaa yksi aamupäivä ja virittäydy Tulevaisuustaajuudelle.
Kyseessä on SITRAssa kehitetty, monessa testattu työpaja-menetelmä, jota olen saanut toteuttaa ja ihastella sen voimaa ja vaikuttavuutta.
Miten olisi johtoryhmän tai hallituksen Tulevaisuustaajuus-työpaja, jonka jälkeen keskustelut ja suunnitelmat jatkuvat varmasti uudella tavalla? Tai valitun ryhmän tai tiimin Tulevaisuustaajuus-työpaja juuri ennen uuden strategiatyöskentelyn aloittamista? Käyttötarkoituksia on monia, esimerkiksi strategisen osaamisen määrittäminen, muutos- ja transformaatioprojektit. Tulevaisuustaajuus-työpaja sopii myös työn ja työelämän murroksen pohjustukseen.
Täältä lisätietoa tai otapa yhteyttä, niin jatketaan keskusteluja.