Riitta Hyppänen – Kohti merkityksellisempää ja miellekkäämpää työelämää.
Coaching tai mentorointi sopivat erityisen hyvin uransa alkuvaiheessa oleville, uusissa työtehtävissä tai roolissa aloittavalle kuin myös vastuullisempiin tehtäviin siirtyneille henkilöille. Myös työuran käännekohdat ovat oivia tilanteita hyödyntää ulkopuolista kehittämiskumppania omien ajatusten kirkastamiseksi.
Lämpimästi suosittelen henkilökohtaisia valmennuksia etänä. Digitaaliset kohtaamiset onnistuvat ajasta ja paikasta riippumatta kiireiseenkin arkeen sopivina.
Vuorovaikutteiset, ratkaisukeskeiset, tulevaisuuteen suuntautuvat menetelmät lisäävät itsetietoisuutta ja auttavat löytämään omia voimavaroja ja vahvuuksia.
Siksi ne sopivat erityisesti
- Ihmisille, joilta odotetaan tuloksia ja onnistumisia jo lyhyessä ajassa
- Kiireisille ihmisille, jotka eivät ehdi ajatella riittävästi.
- Ihmisille, jotka eivät tunnista omia vahvuuksiaan, osaamistaan ja voimavarojaan
- Rohkeille ihmisille, jotka tarvitsevat ympärilleen muitakin kuin ”yes-tyyppejä”.
- Uudistushaluisille ihmisille, jotka haluavat miettiä työelämäänsä ja tulevia ratkaistavia asioita luottamuksellisessa ilmapiirissä.
Coaching tai mentorointi – kumpi sopivampi?
Menetelmissä on samankaltaisuutta, mutta myös eroja. Coachingissa korostuu ajettelun kirkastamisen kautta syntyvät oivallukset, mentoroinnissa kokemusten ja keskustelujen kautta syntyvät opit. Tilanne ja tarve ratkaisevat. Parhaiten siitä saa selvän yhdessä keskustelemalla.
Valmennus on yleensä henkilökohtainen, mutta soveltaen myös ryhmätoteutukset ovat mahdollisia, esimerkiksi johtoryhmille.
Erityisesti henkilökohtaiseen valmennukseen suosittelen joustavia etätoteutuksia videoverkkotyökalujen avulla.
