Riitta Hyppänen – Kohti merkityksellisempää ja miellekkäämpää työelämää.

Coaching, mentorointi vai coaching-mentorointia?

Menetelmät sopivat uransa alkuvaiheessa oleville, uusissa työtehtävissä tai roolissa aloittavalle kuin myös vastuullisempiin tehtäviin siirtyneille henkilöille. Myös työuran käännekohdat ovat oivia tilanteita hyödyntää ulkopuolista kehittämiskumppania.

Ne sopivat erityisesti

  • Ihmisille, joilta odotetaan tuloksia ja onnistumisia jo lyhyessä ajassa
  • Kiireisille ihmisille, jotka eivät ehdi ajatella riittävästi.
  • Rohkeille ihmisille, jotka tarvitsevat ympärilleen muitakin kuin ”yes-tyyppejä”.
  • Uudistushaluisille ihmisille, jotka haluavat miettiä turvallisesti työelämäänsä ja tulevia ratkaistavia asioita.

Menetelmissä on samankaltaisuutta, mutta myös eroja. Toisessa korostuvat oivallukset, toisessa opit. Tilanne ja tarve ratkaisevat. Parhaiten siitä saa selvän yhdessä keskustelemalla.

Valmennus on yleensä henkilökohtainen, mutta soveltaen myös ryhmätoteutukset ovat mahdollisia, esimerkiksi johtoryhmille.

Erityisesti henkilökohtaiseen valmennukseen suosittelen joustavia etätoteutuksia. Niissä voi hyödyntää puhelimen lisäksi erilaisia videoverkkotyökaluja.

ELY KEHA-keskus
Kehityskeskustelu valmentavalla otteella – webinaari
KPedu
Osaamisen ja oppimisen johtaminen
Kuusakoski Oyj
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit dolor
Newsec Property Asset Management Oy
Previous
Next

Asiakkaitani mm.

Hinnat alkaen:

120 Eur +Alv

Ota rohkeasti yhteyttä.

Ensimmäinen tapaaminen on veloitukseton.